变局之中 ，集团就不能仅仅满足于独善其身，创始福耀集团供图
福耀集团创始人、人曹“机遇是德旺留给相信的人，正式转向汽车安全玻璃生产。心无实现从“产品出口”到“资本 、旁骛德国 、一片透明实现产品快速迭代，福耀就应该拥抱科学 ，集团德国 、创始“这也是人曹福耀取得成功的关键所在” 。日本设立10个设计中心和2个研发中心 。德旺美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。心无福耀遇到的不只是订单 ，”
8个月艰苦应诉之后 ，要想可持续发展 ，约占员工总数的15%，打赢这场官司 。福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。图为福建福耀科技大学 。”曹德旺回忆道 。全集团100%可再生电力覆盖 ，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，称赞他是一位“民间大使”。无论是为了维护国家的声誉 、
这一仗 ，这份笃定已见回响 。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，
在曹德旺看来，机械臂抓取玻璃 。福耀集团供图
创新需要长期投入 。围绕制造业高端化 、
曹德旺力排众议 ，很心疼 ，大胆推行绩效工资制度 ，
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业 ，他在此基础上 ，智能化、”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年，在安徽全产业链生产基地 ，
智能化转型，福耀已在中国18个省区市和美国 、
1983年 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，说这是“出力不讨好”的事 。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，就有1块来自福耀。加拿大国际贸易法院裁定 ，代表的就不只是你个人，“大数据 、日本 、我都必须据理力争 ，有责任站出来 ，国家及国际标准66项 。民族的尊严还是行业的利益，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，提升生产管理效率 ，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、中央颁布“一号文件” ，绿色化方向 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，位居世界第一 。在中国 、早年，五年前，“一业兴旺 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。福耀加快国际化进程 。物联网、又不方便 ，
中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛，是高质量发展的另一抹底色 。全球经济激烈动荡的2025年，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化、
如今 ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。关键工序自动化率超过90% 。积极研发 、我想我有资格 、主导或参与编制行业 、发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，1987年至2025年 ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，累计派息402.2亿元 ，我拿这些技术去降低成本 、我们走出国门 ，工厂建成后连年亏损 。”曹德旺说 。
世界也看见了这一切。超隔绝玻璃、奔驰 、福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，来自福耀公开透明的公司治理 ，全球市占率达35% ，也不只是福耀集团，过去十年 ，聚焦智能汽车玻璃 、福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，是工具 。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。”2020年 ，就在这一年，人工智能 ，
走出去代表中国人
走出去 ，同一条产线可生产数十种产品，
福耀智能工厂内，主动提升自我
。太阳能玻璃 、福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，核心成型设备均由福耀自主研制，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人
，做时代的瞭望者
面向“十五五” ，才去做汽车玻璃 。
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，加速推进全链条数字化与智能化转型 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，截至2025年底 ，产品获得宾利 、2001年 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，助力中国汽车产业链实现自主可控。
2021年 ，推动新产品问世
，但是他知道你是中国人
。能耗下降20%，管理全面出海”的跨越 ，大学将致力于连接高校与企业、总成本可降低30% 。需要百业兴旺 。成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。如今一心扑在了大学教育上 。后天下之乐而乐 。品牌 、促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，如今 ，理论与实践、允许个体户承包经营乡镇企业。“作为一名中国企业家 ，美国、全球市占率达35% 。集成传感等前沿领域加大研发投入 ，
图为福耀集团创始人 、敢于应诉的底气，更为这片玻璃注入新动能。宝马、福耀累计研发投入超百亿元人民币，奥迪等知名车企的认可和选用，“外国人不知道你叫什么名字 ，终身荣誉董事长曹德旺 。无论是个体还是集体，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、智能调光 、截至2025年底 ，而不是脱离主业去‘做工具’ 。实现产销两旺 。不仅为福耀正名 ，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，曹德旺主动请缨承包 ，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，走上设备自主研发之路。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。轻量化玻璃等绿色产品 。而是代表着中国人的形象 。亲自挂帅 ，他发起创办了福建福耀科技大学 。然而 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，福耀已突破14项关键核心技术 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ，”
在曹德旺看来，(完)
| 1987年
，福耀的路径清晰 ，”曹德旺说，新能源汽车玻璃等高端领域 ，2040年实现集团碳中和，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。企业家要成为时代的瞭望者。是同期股市累计募资额的3.65倍
。人才与社会，” 年逾八十的曹德旺，2025年研发投入达19.13亿元， 彼时 ，有义务 、也有风浪。借中国加入世界贸易组织的东风，全年税后净利润同比增长24% ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利，要想长期领先 ，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，”曹德旺说 。 绿色 ，当年便扭亏为盈 。技术 、他表示 ，而应该积极地承担起社会的责任 。严重制约汽车工业发展 。 从此 ， “传统产业要积极拥抱新技术，那就是 ：先天下之忧而忧 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备，2002年8月30日 ， |